今年以來，安西管護中心以強化林長制工作為重要抓手，聚焦“組織保障、林長履職、制度建設、考核評價”四個維度系統(tǒng)發(fā)力，推進林長制工作從“全面建立”向“全面見效”轉變，為保護區(qū)林草資源實現(xiàn)高水平保護和高質量發(fā)展凝聚強大動能。

聚焦組織保障，在組織建設上見真招。今年以來，安西管護中心結合保護區(qū)林長制工作實際，為切實打通林長制“最后一公里”，中心林長辦與瓜州縣林長辦積極對接溝通，在原有中心三級10名林長的基礎上，進一步推動地方黨委政府有效落實轄區(qū)內保護發(fā)展林草資源的主體責任，將涉保護區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)7名村級林長納入雙重管理，簽訂了村級林長制目標管理責任書，不斷夯實基層林長制之“根”，進一步完善了保護區(qū)林長制工作組織體系。

聚焦林長履職，在擔責盡責上見作為。安西管護中心緊緊以林長制工作牽頭抓總，嚴格按照保護區(qū)林草資源管護“區(qū)域定格、網(wǎng)格定人、人員定責”的管理原則，建立了“中心林長—片區(qū)林長—區(qū)域林長（村級林長）—護林護草員”的四級巡林管護網(wǎng)格化管理體系，切實靠實各級林長責任。同時，各級林長積極主動作為，常態(tài)化開展巡林工作，及時發(fā)現(xiàn)并有效解決責任區(qū)域內的各類問題。全年累計開展巡林329人次，在巡林一線發(fā)現(xiàn)并解決重點難點問題18個。

聚焦制度建設，在健全制度上見真章。林長制工作基礎在“制”。為切實解決管護中心與地方政府及相關單位之間信息共享不暢、協(xié)同不足等實際問題，安西管護中心林長辦在積極推行林長制會議、信息報送和公開、督查、考核等原有四項配套制度的基礎上，與瓜州縣林長辦主動對接溝通，聯(lián)合制定出臺了《甘肅安西極旱荒漠國家級自然保護區(qū)林長聯(lián)席會議制度》，并組織召開林長聯(lián)席會議1次，做到與各聯(lián)席單位之間信息互通有無，相互配合支持，形成工作合力，互動融合發(fā)展，切實形成保護有力、運行高效的制度體系。

聚焦考核評價，在督查考核上見實效。中心林長辦每月對各片區(qū)林長、區(qū)域林長巡林情況及林長制信息上報情況進行調度統(tǒng)計，每季度對社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級林長進行考評。年底由中心林長辦組織對各級林長壓實林長責任、加強森林資源源頭管理、強化森林資源監(jiān)測、加強林長制宣傳等各項工作進行全面綜合考核，評定林長制工作先進個人。同時，注重考核結果運用，將各級林長推行林長制工作情況納入干部職工年度綜合目標績效考核內容，以考核實績檢驗工作實效。

（撰稿人：王亮 宗旭祥）